疫情之下速卖通好做吗
尽管当前速卖通面临诸多挑战，但其发展前景依然广阔。随着全球疫情的逐步缓解和外贸市场的复苏，速卖通平台将迎来更多的发展机遇。同时，速卖通平台也在不断优化和完善自身服务，为商家提供更好的发展环境。成功案例分享 以上案例显示，即使在速卖通平台面临挑战的情况下，仍有商家能够取得显著的销售成绩。
在当前的商业环境下，速卖通这样的电商平台是否容易运营，其实并没有一个确切的答案。如同其他电商平台一样，是否容易经营取决于多种因素，包括卖家自身的实力和策略。有经验的商家普遍认为，速卖通上做生意并不难，但这并不意味着每个人都能轻松应对。亲自尝试才是检验真实情况的唯一方法。
我觉得速卖通难做的原因是有很多方面因素影响的。第一，一定是大环境因素的影响了。疫情的发生导致各各行各业都受到很大的影响。首先是疫情导致经济下滑，导致很多人负债累累，大家口袋里的钱少了，用来消费的钱也少了很多，大家都是捂着口袋过日子了。第二，欧盟增值税税改政策的影响。
速卖通目前不会破产，但今年速卖通的经营环境具有挑战性和机遇性。速卖通破产情况 速卖通作为全球跨境电商巨头之一，其经营状况相对稳健，目前并没有明确的迹象表明它会破产。速卖通拥有强大的技术、数据和资金支持，这些因素都为其未来的发展提供了坚实的基础。
2万个包裹发不出,订单狂跌4成,我们是怎么活下来的
平台的大力支持 延迟发货时间：速卖通平台在疫情初期及时推出了延迟发货政策，为商家争取了宝贵的时间。前两次针对全国商家，将发货时间延长到3月15日，后一次特别针对湖北商家，允许无限期延迟发货直至封城结束。这一措施有效缓解了因疫情导致的发货难题。
这是主力行为，意在：其一，不希望股价下跌，股价一旦下跌，散户成本摊低，不便拉伸；其二，散户见上涨无望，便卖出股票，庄家正好在买二再次吸筹。一般这种情况下，主力压盘，并不想出货，后市看涨。
例如：秦国大将章邯后来率兵投降了项羽，但在进入咸阳(秦国都城)前，项羽知道投降的秦兵情绪不稳，怕管不住降兵，结果除了章邯和两个降将外，一夜之间把二十多万秦兵全部缴了械，统统活埋在大坑里，所以他的残暴也出了名。 项羽居功自傲，后来干脆把楚怀王放在一边，自称西楚霸王，还自作主张分封有功将领。
速卖通太难做了!商友们来共勉一下!
总之，速卖通平台虽然面临诸多挑战，但仍有广阔的发展前景。商家应保持积极心态，勇于面对困难，不断学习和进步。同时，加强团队协作，优化运营策略，提升产品竞争力，以在速卖通平台上取得更好的成绩。
值得做。2020年对于跨境商友来说，速卖通既充满了机遇也伴随着挑战，但总体来看，仍然是值得投入和经营的平台。以下是对速卖通2020年市场的详细分析：政策变动带来的机遇 年费改保证金：速卖通将年费改为了保证金，这一政策调整降低了卖家的入驻门槛，使得更多卖家愿意选择速卖通平台来发展。
诚信通1688是针对于内销企业的 就是针对我们中国人自己做买卖，是属于国内的B2B平台中的一个 所谓B2B就是企业跟企业间的商务交易。顺便提一句 如果你是个人或小企业把东西卖给中国的个人，那就做淘宝是属于C2C的电子商务模式。
物流提速应为跨境电商长远战略
物流提速应作为跨境电商的长远战略，这既是疫情期间保障供应链稳定的关键，也是提升全球竞争力、满足消费者需求、适应外贸转型趋势的必然选择。疫情凸显物流作为跨境电商战略核心的必要性疫情期间，航班停航、班轮班次减少导致供应链时效成本上升，物流成为制约跨境电商发展的核心环节。
助力中国企业出海与行业趋势在全球电商规模扩大的背景下，菜鸟的布局与国内快递物流企业加速海外扩张的趋势一致。其通过提升物流稳定性、缩短配送时效，帮助跨境商家降低运营成本、提升消费者体验，从而在年中大促和旺季竞争中占据优势。业内专家指出，菜鸟的国际化战略正为中国企业出海提供关键支持。
跨境电商的快速增长为物流行业提供机遇。2024年上半年我国跨境电商进出口22万亿元，同比增长5%；阿里国际数字商业集团收入2993亿元，同比增长32%，主要由跨境业务带动。菜鸟需抓住这一趋势，通过物流网络升级服务全球市场。
物流企业需明确未来国际化战略和布局方向，找到与跨境电商浪潮的最佳切入点。例如，一些物流企业针对不同国家和地区的市场特点，制定个性化的物流方案，加强与当地企业的合作，提高在国际市场的竞争力。适应商流发展，实现物流与商流的协同共进 用商流驱动物流的同时，物流要更好适应商流发展。
跨境电商物流正处于快速发展阶段，其发展趋势包括与跨境电商深度协同、多种物流模型聚合发展、物流监督与预测能力提升、政策措施优化以及物流模式创新等。跨境电商与物流深度协同发展：跨境电商的发展刺激并推动了跨境物流的兴起，二者以资源与技术共享、战略协调等方式实现深度融合。
杭州大学生在阿里平台复工,eWTP助力中小企业逆势卖全球
杭州大学生李航庆在阿里平台（速卖通）实现复工，通过义乌的跨境电商生态与eWTP支持，成功处理积压订单并拓展全球市场；同时，eWTP通过物流创新与政策协同，助力义乌中小企业在疫情期间逆势增长，推动跨境电商成为外贸新动能。
eWTP成为G20杭州共识的意义在于其通过构建普惠性全球电子商务平台，推动中小企业与弱势群体深度参与全球化，为全球经济稳定、包容性增长及抗逆全球化风险提供了关键解决方案。
eWTP首期智能机器人仓库投入运行，助力“全球72小时必达”席卷东南亚 11月3日，eWTP（电子世界贸易平台）位于吉隆坡机场的中国境外首个超级物流枢纽正式奠基，并宣布eWTP首期海外智能机器人仓库投入运行。
抓住全球化机遇，助力中小企业和年轻人：马云认为“全球化30年后，迎来的是中小企业和年轻人的机会”。阿里通过“包容性技术”，让村落里的小买卖变成全球化的大生意。在促成这一切的同时，阿里冲向世界，成为全球经贸的基础设施，成为年轻人和中小企业的依靠。
eWTP合作协议的签订：2019年6月19日，阿里巴巴集团与义乌政府签订了eWTP（世界电子贸易平台）合作协议。这一协议的签订，使得通过阿里物流的关税能够降到最低点，为全球卖家和买家提供了更加便捷、高效的交易环境。赛道划分与流量增长：国际站还根据市场需求，将平台划分为定制赛道和RTS赛道。
年密集投资：出手8个项目，包括韩国即时通讯软件Kakao Talk的支付平台Kakao Pay、欧洲金融科技独角兽Klarna（估值超100亿美元，拟赴美IPO）。
疫情下的速卖通卖家如何调整运营和物流工作?
使用ERP系统自动化处理订单、库存和物流数据，减少人工操作误差。通过数据分析预测需求波动，提前调整采购和推广策略。总结：疫情下速卖通卖家需以动态调整为核心，通过物流线路优化、数据化运营、买家沟通强化和海外仓布局，构建抗风险能力更强的业务体系。长期来看，供应链多元化和数字化升级将成为关键竞争力。
应对策略：商家需加强运营策略的学习和实践，提升产品竞争力，优化标题和详情页，提高转化率。共勉建议 积极应对物流挑战 商家应密切关注物流动态，及时调整运费模板和物流策略，以降低物流成本，提高物流效率。适应平台规则变化 商家需不断学习速卖通平台的新规则，调整运营策略，以适应平台的发展。
速卖通十周年328大促即将到来，这是卖家们提高销量的大好机会。然而，要想成功赶上大促，卖家需要注意海外仓的备货时效。海外仓服务层次不齐，货物运输存在诸多不可控因素，因此卖家需要选择可靠的物流服务商来确保货物安全高效地到达目的地。
降本：聚焦核心成本优化 物流成本现状：疫情导致供需失衡、劳动力短缺，物流拥堵与“一箱难求”推高成本，预计2025年才能恢复。策略：多元化物流方案：结合海运、空运、铁路运输，平衡时效与成本。海外仓布局：通过海外仓中转、快船保税等方式降低日本逆算成本（按真实售价45%申报需与服务商合作）。
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